Service
Implantation d’entreprise et expansion internationale
EastWest aide ses clients à évaluer comment accéder à un autre marché ou s’y implanter, puis coordonne les étapes commerciales pratiques d’un plan d’expansion approuvé.
Pour les entreprises et entrepreneurs qui déterminent s’ils doivent s’implanter ou se développer sur un autre marché, où et comment.
Le besoin commercial
Un point de départ clair pour votre objectif
Vous évaluez un nouveau pays et avez besoin d’un parcours commercial concret avant d’engager des ressources ou de faire appel à des professionnels exerçant des activités réglementées.
EastWest évalue le besoin, propose un périmètre de mission et des honoraires de conseil adaptés au projet, puis réalise les travaux convenus de recherche, de coordination, de mise en relation et de transmission aux parties. Tout accompagnement supplémentaire fait l’objet d’un périmètre distinct.
Échangeons sur votre objectif d’expansionÀ qui s’adresse ce service
- Entreprises évaluant une entrée dans un nouveau pays
- Entreprises étudiant une expansion aux États-Unis
- Entreprises américaines envisageant l’Égypte, la Türkiye, le Maroc ou un autre marché sélectionné
Ce que ce service permet de réaliser
Une démarche commerciale concrète pour l’implantation et l’expansion internationale
Évaluer l’adéquation au marché, les voies d’entrée, les critères d’implantation, les canaux et les obstacles pratiques avant d’engager des ressources.
Organiser une voie d’implantation, une liste d’exigences, un calendrier et l’appui professionnel indépendant éventuellement requis.
Transformer un objectif d’expansion en plan commercial défini, avec des étapes claires et un point de transmission prévu.
Exemples de situations
Dans quels cas ce service est-il utile ?
- Une entreprise évalue son entrée aux États-Unis, en Égypte, au Maroc, en Türkiye ou sur un autre marché sélectionné.
- Un entrepreneur a besoin d’une voie d’implantation pratique avant de solliciter des professionnels du droit, de la fiscalité, des autorisations, de la banque ou de l’immigration.
- Une entreprise a besoin d’études sur le marché, l’implantation, les clients, les concurrents, les canaux ou les partenaires avant de se développer.
Périmètre et activités
La mission peut comprendre
Évaluation de l’entrée sur le marché et de l’expansion.
Étude des voies d’entrée, implantations, clients, concurrents et canaux.
Liste de contrôle de l’implantation, calendrier, cartographie des prestataires et plan de coordination du lancement.
Coordination, si nécessaire, avec des professionnels dûment qualifiés du droit, de la fiscalité, des autorisations, de l’immigration, de la banque ou de l’immobilier.
Déroulement de la mission
Déroulement de la mission
Chaque mission est adaptée au marché cible, à l’objectif commercial, au niveau de préparation et aux relations que le client souhaite développer.
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01
Qualifier
Préciser le client, les marchés actuel et cible, l’objectif commercial, le calendrier et le niveau de préparation.
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02
Cadrer
Convenir de la question, des responsabilités, du calendrier, des livrables, des honoraires de conseil, des limites et du point de transmission prévu.
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03
Étudier
Réaliser l’évaluation, la cartographie des cibles, la présélection et la préparation des communications convenues.
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04
Mettre en relation
Coordonner les mises en relation, réunions, échanges d’informations et premiers suivis pertinents.
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05
Transmettre
Effectuer la transmission convenue afin que les parties puissent poursuivre de manière autonome, sauf si une mission supplémentaire est définie séparément.
Contexte connexe
Marchés et secteurs où cela peut s'appliquer
Marchés
Secteurs
Limites du périmètre d’intervention
Soutien commercial avec des limites claires
EastWest coordonne les volets commerciaux de l’implantation et de l’expansion. La constitution juridique, le conseil fiscal, les autorisations, l’immigration, la banque, les activités immobilières réglementées et les approbations officielles relèvent de professionnels et autorités dûment qualifiés.
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