Hizmet
Şirket Kuruluşu ve Uluslararası Büyüme
EastWest, müşterilerin başka bir pazara nasıl gireceklerini veya yerleşeceklerini değerlendirmelerine ve onaylanmış büyüme planının pratik ticari adımlarını koordine etmelerine yardımcı olur.
Başka bir pazarda kurulup kurulmayacağına, nerede ve nasıl büyüneceğine karar veren şirketler ve girişimciler için.
Ticari İhtiyaç
Hedefiniz için net bir başlangıç noktası
Yeni bir ülkeyi değerlendiriyor ve kaynak ayırmadan veya düzenlemeye tabi alanlardaki profesyonel danışmanlarla çalışmadan önce uygulanabilir bir ticari yol haritasına ihtiyaç duyuyorsunuz.
EastWest ihtiyacı değerlendirir, projeye özel hizmet kapsamı ve danışmanlık ücreti önerir. Kararlaştırılan araştırma, koordinasyon, ticari bağlantı ve devir çalışmalarını yürütür. Ek destek için ayrıca yeni bir hizmet kapsamı belirlenir.
Uluslararası Genişleme Hedefinizi GörüşünBu hizmet kimler için?
- Yeni bir ülkeye girişi değerlendiren şirketler
- ABD'de büyüme fırsatlarını değerlendiren işletmeler
- Mısır, Türkiye, Fas veya başka bir seçilmiş pazarı değerlendiren ABD şirketleri
Bu Hizmetle Neler Yapılabilir?
Şirket Kuruluşu ve Uluslararası Genişleme için Uygulanabilir Ticari Yol Haritası
Kaynak ayırmadan önce pazar uyumunu, giriş yollarını, konum hususlarını, kanalları ve pratik engelleri değerlendirin.
Kuruluş yolunu, gereklilik kontrol listesini, zaman çizelgesini ve projenin gerektirebileceği bağımsız uzman desteğini düzenleyin.
Büyüme hedefini açık sonraki adımlar ve planlanmış devir noktası içeren tanımlı bir ticari plana dönüştürün.
Örnek Durumlar
Bu Hizmet Ne Zaman Faydalıdır?
- Bir şirket Amerika Birleşik Devletleri, Mısır, Fas, Türkiye veya seçili başka bir pazara girişi değerlendiriyor.
- Bir girişimci hukuk, vergi, lisans, bankacılık veya göçmenlik uzmanlarıyla çalışmadan önce pratik bir kuruluş yoluna ihtiyaç duyuyor.
- Bir işletme büyümeden önce pazar, konum, müşteri, rakip, kanal veya ortak araştırmasına ihtiyaç duyuyor.
Hizmet Kapsamı ve Faaliyetler
Hizmet Kapsamında Şunlar Yer Alabilir
Pazara giriş ve büyüme değerlendirmesi.
Giriş yolu, konum, müşteri, rakip ve kanal araştırması.
Kuruluş kontrol listesi, zaman çizelgesi, hizmet sağlayıcı haritası ve başlangıç koordinasyon planı.
Gerektiğinde uygun niteliklere sahip hukuk, vergi, lisans, göçmenlik, bankacılık veya gayrimenkul uzmanlarıyla koordinasyon.
Katılım Modeli
Çalışma Süreci Nasıl İşler?
Her danışmanlık çalışması hedef pazara, ticari amaca, hazırlık düzeyine ve müşterinin geliştirmesi gereken ilişki veya karara göre şekillenir.
-
01
Ön değerlendirme
Müşteriyi, mevcut ve hedef pazarları, ticari amacı, zamanlamayı ve hazırlık düzeyini netleştirin.
-
02
Kapsam
Soruyu, sorumlulukları, takvimi, teslimatları, danışmanlık ücretini, sınırları ve planlanan devir noktasını kararlaştırın.
-
03
Araştırma
Kararlaştırılan değerlendirmeyi, hedef haritalamayı, ön incelemeyi ve iletişim hazırlığını tamamlayın.
-
04
Bağlantı
İlgili tanıştırmaları, toplantıları, bilgi paylaşımını ve erken dönem takibi koordine edin.
-
05
Devir
Ayrı bir ek kapsam belirlenmedikçe tarafların bağımsız devam edebilmesi için kararlaştırılan devri tamamlayın.
İlgili Bağlam
Bunun geçerli olabileceği pazarlar ve sektörler
Pazarlar
Sektörler
Kapsam Sınırlaması
Belirgin sınırlarla ticari destek
EastWest ticari kuruluş ve büyüme çalışmalarını koordine eder. Hukuki kuruluş, vergi danışmanlığı, lisans, göçmenlik, bankacılık, düzenlemeye tabi gayrimenkul işleri ve resmi onaylar uygun nitelikteki uzman ve makamların sorumluluğundadır.
Benzer Hizmetler
Hizmet Hakkında Görüşme Talebi
Şirket Kuruluşu ve Uluslararası Genişleme Hedefinizi EastWest ile Görüşün
Değerlendirdiğiniz pazar, şirket, ürün, hizmet veya fırsat hakkında bilgi verin; EastWest uygun bir sonraki adımı değerlendirsin.