Hizmet

Şirket Kuruluşu ve Uluslararası Büyüme

EastWest, müşterilerin başka bir pazara nasıl gireceklerini veya yerleşeceklerini değerlendirmelerine ve onaylanmış büyüme planının pratik ticari adımlarını koordine etmelerine yardımcı olur.

Başka bir pazarda kurulup kurulmayacağına, nerede ve nasıl büyüneceğine karar veren şirketler ve girişimciler için.

Ticari İhtiyaç

Hedefiniz için net bir başlangıç noktası

Yeni bir ülkeyi değerlendiriyor ve kaynak ayırmadan veya düzenlemeye tabi alanlardaki profesyonel danışmanlarla çalışmadan önce uygulanabilir bir ticari yol haritasına ihtiyaç duyuyorsunuz.

EastWest ihtiyacı değerlendirir, projeye özel hizmet kapsamı ve danışmanlık ücreti önerir. Kararlaştırılan araştırma, koordinasyon, ticari bağlantı ve devir çalışmalarını yürütür. Ek destek için ayrıca yeni bir hizmet kapsamı belirlenir.

Uluslararası Genişleme Hedefinizi Görüşün

Bu hizmet kimler için?

  • Yeni bir ülkeye girişi değerlendiren şirketler
  • ABD'de büyüme fırsatlarını değerlendiren işletmeler
  • Mısır, Türkiye, Fas veya başka bir seçilmiş pazarı değerlendiren ABD şirketleri

Bu Hizmetle Neler Yapılabilir?

Şirket Kuruluşu ve Uluslararası Genişleme için Uygulanabilir Ticari Yol Haritası

Kaynak ayırmadan önce pazar uyumunu, giriş yollarını, konum hususlarını, kanalları ve pratik engelleri değerlendirin.

Kuruluş yolunu, gereklilik kontrol listesini, zaman çizelgesini ve projenin gerektirebileceği bağımsız uzman desteğini düzenleyin.

Büyüme hedefini açık sonraki adımlar ve planlanmış devir noktası içeren tanımlı bir ticari plana dönüştürün.

Örnek Durumlar

Bu Hizmet Ne Zaman Faydalıdır?

  • Bir şirket Amerika Birleşik Devletleri, Mısır, Fas, Türkiye veya seçili başka bir pazara girişi değerlendiriyor.
  • Bir girişimci hukuk, vergi, lisans, bankacılık veya göçmenlik uzmanlarıyla çalışmadan önce pratik bir kuruluş yoluna ihtiyaç duyuyor.
  • Bir işletme büyümeden önce pazar, konum, müşteri, rakip, kanal veya ortak araştırmasına ihtiyaç duyuyor.

Hizmet Kapsamı ve Faaliyetler

Hizmet Kapsamında Şunlar Yer Alabilir

Pazara giriş ve büyüme değerlendirmesi.

Giriş yolu, konum, müşteri, rakip ve kanal araştırması.

Kuruluş kontrol listesi, zaman çizelgesi, hizmet sağlayıcı haritası ve başlangıç koordinasyon planı.

Gerektiğinde uygun niteliklere sahip hukuk, vergi, lisans, göçmenlik, bankacılık veya gayrimenkul uzmanlarıyla koordinasyon.

Katılım Modeli

Çalışma Süreci Nasıl İşler?

Her danışmanlık çalışması hedef pazara, ticari amaca, hazırlık düzeyine ve müşterinin geliştirmesi gereken ilişki veya karara göre şekillenir.

  1. 01

    Ön değerlendirme

    Müşteriyi, mevcut ve hedef pazarları, ticari amacı, zamanlamayı ve hazırlık düzeyini netleştirin.

  2. 02

    Kapsam

    Soruyu, sorumlulukları, takvimi, teslimatları, danışmanlık ücretini, sınırları ve planlanan devir noktasını kararlaştırın.

  3. 03

    Araştırma

    Kararlaştırılan değerlendirmeyi, hedef haritalamayı, ön incelemeyi ve iletişim hazırlığını tamamlayın.

  4. 04

    Bağlantı

    İlgili tanıştırmaları, toplantıları, bilgi paylaşımını ve erken dönem takibi koordine edin.

  5. 05

    Devir

    Ayrı bir ek kapsam belirlenmedikçe tarafların bağımsız devam edebilmesi için kararlaştırılan devri tamamlayın.

İlgili Bağlam

Bunun geçerli olabileceği pazarlar ve sektörler

Pazarlar

Amerika Birleşik Devletleri Mısır Fas Türkiye Seçilen uluslararası pazarlar

Sektörler

Üretim ve Sanayi Ürünleri Ticaret ve Tüketici Markaları Gayrimenkul ve Konaklama Teknoloji ve Yapay Zeka Destekli Çözümler Profesyonel Hizmetler

Hizmet Hakkında Görüşme Talebi

Şirket Kuruluşu ve Uluslararası Genişleme Hedefinizi EastWest ile Görüşün

Değerlendirdiğiniz pazar, şirket, ürün, hizmet veya fırsat hakkında bilgi verin; EastWest uygun bir sonraki adımı değerlendirsin.